S podporou zkušenějších

Mentoring je metoda osobního rozvoje rozšířená po celém anglosaském světě. Češi s ním však zatím příliš zkušeností nemají. Přitom například v Kanadě, odkud pocházím, je to naprosto běžná věc. Kanaďané jsou zvyklí se s mentorem radit už během studií i později při volbě profesního směřování či v případech, kdy před nimi v práci stojí větší profesní výzva. Tradičně bývá mentoring popisován jako vztah, při kterém zkušenější či erudovanější osoba vede a pomáhá osobě, která má zatím zkušeností méně. Ale mentoring je určitě více než to. Nespočívá v pouhém předávání informací na povel. Jde o dlouhodobý vzájemný vztah, v němž hlavní roli hraje učení, dialog a výzva. Ačkoli s výzvami by se to při mentoringu nemělo příliš přehánět. Pro motivaci manažerů k vyššímu výkonu existuje jiný, vhodnější nástroj – koučing. Mentor by na rozdíl od kouče měl své svěřence spíše vést a zprostředkovat jim vhled do situace. Měl by jim pomoci nahlédnout problém z jiné perspektivy a doporučit způsob, jak se vyrovnat s překážkami. Mentoring je tudíž vhodný pro lidi, kteří před sebou mají nějaký složitý projekt či povýšení. Ale i pro ty, kteří se chtějí dále profesionálně rozvíjet.
Po celém světě je mentoring uznávaným prostředkem pomoci znevýhodněným skupinám. Může jim poskytnout užitečné nástroje pro překonání bariér v pracovním postupu. Ve vrcholovém vedení českých firem jsou podle mého názoru tou znevýhodněnou skupinou ženy. Ačkoli poslední data ze studie společnosti McKinsey & Company ukazují, že ženy představují v České republice 51 procent všech zaměstnanců, jejich zastoupení v manažerských pozicích činí 35 procent. Na ředitelské úrovni jich pak najdeme pouze 25 procent a na úrovni přímo pod generálním ředitelem pouhých 17 procent. V exekutivních týmech šedesáti českých společností s největším obratem za rok 2010 představovaly ženy pouze čtyři procenta členů. Věřím, že mentoring může tuto situaci zásadně zlepšit. Proto jsem založila Odyssey – mezioborový mentoringový program pro talentované ženy v českém byznysu. V současné době v něm působí na 50 mentorů – jak mužů, tak žen – z nejvyššího vedení českých i mezinárodních společností. Ti všichni aktivně podporují jednu, někdy dokonce i více českých manažerek.