Praha - Penzijní společnosti zhodnotí zpočátku peníze svých klientů z druhého pilíře reformy maximálně na úrovni nejlepších spořicích účtů, tedy pod dvěma procenty. Je přitom lhostejné, zda si zvolili opatrnou (konzervativní), nebo dynamickou, riskantnější strategii.
S tím, jak se do druhého pilíře zapojilo jen 75 tisíc lidí, získaly fondy mnohem menší balík peněz k investování, než s jakým počítaly. A s omezenými prostředky budou muset déle zůstávat v přechodné investiční strategii: peníze budou ležet na běžných účtech, termínovaných vkladech a dluhopisech.
Počty klientů
- 1. Penzijní společnost České pojišťovny - 29 tisíc
- 2. KB Penzijní společnost - 14 tisíc
- 3. Penzijní společnost České spořitelny - 14 tisíc
- 4. Raiffeisen penzijní společnost - 9 tisíc
- 5. Allianz penzijní společnost - 9 tisíc
- 6. ČSOB Penzijní společnost - 3 tisíce
"Menší objemy spravujeme více konzervativně a to zejména kvůli potřebné diverzifikaci, která je u nižších objemů hůře dosažitelná," potvrdil deníku Insider Michal Ondruška, člen představenstva Raiffeisen investiční společnosti, která spravuje prostředky Raiffeisen penzijní společnosti.
Rok, dva opatrného provozu
"Cílová investiční strategie jednotlivých fondů bude naplněna zhruba o jeden rok později, což je ale vzhledem k dlouhodobosti spoření pro klienty zanedbatelné," citoval Insider ve svém pátečním vydání také Libora Nováka, provozního ředitele Allianz penzijní společnosti.
Zástupci penzijních společností zároveň ale zdůrazňují, že minimální výnos v prvním roce či dvou nic podstatného neznamená, protože druhý pilíř je investice na desítky let. Cíl penzijních společností je dostat průměrné výnosy v tomto čase na úroveň zhruba tří procent u konzervativních fondů, pěti procent u vyvážených fondů a sedmi procent u dynamických.
Jak dlouho fondům vydrží přechodné investiční strategie, a tedy minimální výnosy? "S ohledem na současný vývoj půjde o rozmezí jeden až dva roky, dle fondu," říká Pavla Hávová za ČSOB Penzijní společnost.
Penzijní společnosti plánovaly za první půlrok od startu druhého pilíře získat půl milionu lidí a svůj cíl splnily jen z 15 procent. A to právě znamená, že objem peněz v jednotlivých fondech (každá penzijní společnost má ze zákona čtyři) narůstá pomaleji, než je potřeba k plnohodnotnému investování.
BYZNYS v placeném deníku Insider:
Penzijní společnosti mění strategii - čtěte podrobně ZDE
