


Každý třetí člověk není v práci spokojen s benefity, firmám se to může vymstít
Typickým příkladem z praxe jsou stravenky v nominální hodnotě, která zaměstnanci nedokáže pokrýt cenu oběda. "Benefit v takové poloviční podobě nejenže přestává plnit svůj účel zajištění pravidelného stravování, ale může vést až k frustraci zaměstnanců," uvedla ředitelka prodeje Up ČR Petra Gubíková.





































