V Praze se dodnes staví podle pravidel, která město nastavilo v roce 1999. Zastaralý územní plán, klíčový pro rozvoj města, je jednou z hlavních příčin pomalé výstavby a astronomicky rostoucích cen nemovitostí. Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy nyní představil nový Metropolitní plán, který má podle jeho ředitele Ondřeje Boháče výstavbu odblokovat.
Věčné chemikálie kontaminují vše od krve každého člověka až po arktický led. Zatímco EU váhá s plošným zákazem těchto toxických sloučenin, náklady na dekontaminaci překračují biliony eur.
Váš potomek nosí ze školy poznámky, že se odmítá učit, během hodiny vyrušuje a je nezvladatelný. Případně ráno ve všední den odmítá vstát, stěžuje si na bolesti břicha, či dokonce zvrací. Asi vás to překvapí, ale možná máte doma nadané dítě.
Říkají, že je jim Česko malé. Nebo že chtěli postavit velké projekty, které by se tu realizovaly mnoho let. Hned několik významných českých developerů se vydalo na zahraniční dobrodružství. Hodnocení firem, které už mají za sebou několik let působení v cizině, pro Česko není příliš lichotivé.
Většina stran slibuje, že dosáhne vyrovnaného rozpočtu. Podle Michala Skořepy, analytika České spořitelny a předsedy Výboru pro rozpočtové prognózy, je to ale základní omyl české debaty o veřejných financích. "Fiskální politika by měla fungovat opačně - na investice by si stát měl půjčit a pak postupně dluh splácet," říká Skořepa.
Když člověk uslyší diagnózu rakovina, první pocit je většinou strach, nikoliv naděje. Přesto se šance na přežití v posledních letech dramaticky zlepšily. „Stále častěji vídám pacienty, kteří byli zdánlivě nevyléčitelní, ale díky moderní léčbě už dnes žijí bez metastáz,“ říká ředitel brněnského Masarykova onkologického ústavu Marek Svoboda.
My Češi máme hasičskou mentalitu. Jsme v pohodě, dokud nám všechno jde. A může nám někdo stokrát říkat, že se blíží potíže, že obrazně řečeno může začít hořet. Ale my ne, žijeme z podstaty a ještě se plácáme po zádech, jak jsme skvělí. A když pak problémy dorazí, začneme sami sebe utvrzovat v tom, že to není naše chyba, že za to může někdo jiný, říká šéf skupiny Siemens v Česku Eduard Palíšek.
Do realitního byznysu zamířil hned po studiích, před deseti lety David Hauerland založil vlastní firmu zabývající se nemovitostmi. Dnes společnost Fidurock, kterou vlastní společně s kolegou Petrem Valentou, spravuje celkem čtrnáct menších obchodních center v regionech a dvacítku činžáků. V plánu je přitom další růst.
Dali jste si k snídani klobásku, k obědu fast food, večer pár piv u televize a celý den jste strávili u počítače? Gratulujeme. Právě jste si výrazně zvýšili riziko rakoviny. A přitom ani nemusíte kouřit nebo mít v rodině onkologické onemocnění. Špatná strava, sedavý životní styl, obezita a nadměrná konzumace alkoholu patří mezi největší spouštěče tohoto civilizačního zabijáka.
Kdo si hraje, nezlobí. V době, kdy podle dostupných statistik poklesla motivovanost a ochota zaměstnanců na nejnižší úroveň za poslední dekádu, vnímá řada manažerů a majitelů velkých firem dané lidové rčení jako návod na cestu z personální krize. Stále častěji jsou na pracovištích zaváděny různé soutěže, které rutinní kancelářskou či manuální práci okořeňují prvky hravého zápolení mezi kolegy.
Na to, aby se v Česku prosadila ekonomika s přidanou hodnotou, je zapotřebí úplně jiný typ vzdělání, říká Miroslav Hřebecký, programový ředitel obecně prospěšné společnosti EDUin. Současná podoba přijímaček na střední školy chce po dětech, aby správně vyplnily test, tedy splnily úkol, i když jim třeba nedává žádný smysl.
Mluvit, mluvit, mluvit. To je podle Heleny Svárovské základní rada, jak zdárně zvládnout předání rodinného majetku další generaci. Už deset let je ředitelkou J&T Family Office, která se specializuje na správu rodinného jmění nejbohatších Čechů. V rozhovoru mimo jiné říká, jakých největších chyb se rodiny při mezigeneračním předávání jmění dopouštějí a v čem by se Češi měli inspirovat v zahraničí.
Někdejší sídlo odborových svazů na pražském Žižkově čeká zásadní proměna. Objekt vlastní rodina Valových, známá díky koupelnovému byznysu a společnosti Siko, která zde místo kanceláří hodlá vybudovat nájemní byty.
Růst umělé inteligence, návrat cel, otřesené dodavatelské řetězce i ústup USA z role globálního hegemona. Svět se mění rychleji než dřív a firmy čelí novým nejistotám. "Už dávno nejsme v bipolárním světě, ale ani v tom jednopolárním. Dnes vzniká více mocenských center," říká Nikolaus Lang, který od loňska vede Hendersonův institut, think‑tank společnosti Boston Consulting Group (BCG).
Na silnici leží zmačkaný motocykl a o kus dál potlučený motorkář. Nad ním se sklání záchranář a poskytuje první pomoc. Vše vypadá realisticky, událost se však naštěstí odehrává jen ve virtuální realitě. I přesto zdravotníkovi proudí v krvi adrenalin, jako by zachraňoval skutečného člověka. Tento trénink jej má připravit na to, aby zvládl stres i v momentě, kdy už půjde o skutečnou nehodu.
Možnost si naposledy promluvit se zesnulou blízkou osobou je přáním mnoha lidí. Zatímco před patnácti lety se takový dialog objevoval v žánru fantasy či sci-fi, dnešní technologie nabízí možnosti, jak toho, alespoň naoko, dosáhnout.
Developer Radim Passer plánuje do roku 2029 proinvestovat přes 21 miliard korun. Rozhodl se ve velkém stavět kanceláře v době, kdy ostatní vyčkávají. „Velmi silně jsem vnímal, že Bůh mě vede k tomu, abychom právě v době, kdy nikdo nestaví, začali stavět my,“ říká developer, který svou víru propojuje s byznysem.
Už 11 let přivážejí dva mladí podnikatelé Jan Moravčík a Pavel Králíček do českého světa pánské módy kvalitní světové značky a nabízejí českým mužům možnost dobře a vkusně se oblékat. Jejich firma Gentleman Store se za tu dobu rozrostla, k e‑shopu mají i kamennou prodejnu a z původně plánovaných tržeb kolem pěti milionů korun ročně by letos měli mířit ke hranici 200 milionů.
Málokterá firma by si troufla zrušit veškerý liniový management ve svém největším oddělení. V brněnské IT společnosti Y Soft se k tomu odhodlali. Vývojový tým o 150 lidech funguje bez šéfů, bez vedoucích týmů a bez tradičních hierarchií. Výsledky? Čtyřnásobná produktivita, vývojáři, kteří patří k nejlépe placeným v zemi, a rozšiřování konceptu i do dalších oddělení.
Česko sice patří mezi evropskou špičku, pokud jde o odolnost energetické sítě, přesto nelze riziko jejího kolapsu nikdy zcela vyloučit. Každý blackout je jedinečný a vzniká souběhem nepředvídatelných událostí či poruch. Týdeník Ekonom proto zjišťoval, jaká rizika blackout přináší a jak se energetici snaží těmto situacím předcházet.
Investování prochází v posledních letech tichou, avšak zásadní změnou. To, co bývalo výsadou profesionálů a velkých hráčů, se dnes otevírá stále širšímu okruhu lidí. Cíl je jednoduchý: najít vyšší zhodnocení než na spořicích účtech či termínovaných vkladech a sám si řídit své finance. Tento trend odstartoval už před časem nástup digitálních investičních platforem.
Poptávka po asistované reprodukci v Česku roste. Lidé ze specializovaných klinik se shodují v tom, že se postupně zvyšuje průměrný věk pacientek podstupujících léčbu neplodnosti. Za poslední dekádu zhruba o dva roky, nyní se pohybuje kolem 37 až 38 let. U žen, které přijímají darovaná vajíčka, dokonce překračuje čtyřicítku.
"Považoval jsem za pokrok mít u sebe pouze kartu a platit vše bezhotovostně," říká sedmatřicetiletý expert na kyberbezpečnost Pavel, který pracuje pro mezinárodní start‑up. Ani doma obvykle neměl téměř žádné bankovky či mince, maximálně pár set korun. To se teď změnilo.
Dětí v Česku ubývá a podle demografky Anny Šťastné z Přírodovědecké fakulty Univerzity Karlovy jde i o důsledek postupující proměny partnerských vztahů. "Daleko více lidí ve věku, kdy se zakládaly rodiny, je nyní single. Nejenom, že s nikým nežijí ve společné domácnosti, ani s nikým trvale nechodí," upozorňuje.
Zakladatel fondu kvalifikovaných investorů Silverline Real Estate v rozhovoru říká, že buduje mezinárodní fond se stabilními nižšími dvoucifernými výnosy pro investory, a popisuje, jak se mu podařilo dosáhnout takových výnosů, jak vybírá nemovitosti do portfolia fondu a proč záměrně drží zadluženost fondu níž, než je tomu u konkurence.
Přepis nahrávky rozhovoru, který bych dříve manuálně pořizoval polovinu odpoledne, dnes díky nástrojům umělé inteligence získám do pár desítek vteřin. Informace, které bych ještě nedávno sháněl na internetu hodiny, mi AI dokáže poskytnout při vhodně zvolených dotazech rovněž v řádu vteřin.
