Generace Z je první, která nechce šéfovat. Sní o práci náboráře a marketingového manažera

Celkem 71 procent zástupců české generace Z uvedlo, že při změně zaměstnání je pro ně důležitý pocit naplněnosti z práce.

Celkem 71 procent zástupců české generace Z uvedlo, že při změně zaměstnání je pro ně důležitý pocit naplněnosti z práce. • Zdroj: ProfiMedia

Diskuze (0)

Čtěte e15 v Googlu přednostně

Nastavte si e15 jako preferovaný zdroj a naše články uvidíte ve vyhledávání výš.

Preferujte nás Sledujte nás

Je pozice náborového manažera v korporaci prací snů? Pro nejmladší generaci, která teprve vstupuje na světový pracovní trh, rozhodně. Došla k tomu globální studie výzkumné odnože globálního portálu Glassdoor, na kterém současní i bývalí zaměstnanci anonymně hodnotí společnosti. Generace Z je tak první za několik desítek let, která nemá ambici šéfovat firmě. Do první trojky vysněných pozic u mladých lidí se také zařadily role marketingového manažera a manažera sociálních sítí.

Nejlépe se mladí lidé z generace Z, tedy generace narozené od poloviny devadesátých let do roku 2012, cítí v zaměstnáních, kde se mohou podílet na utváření firemní kultury. Práce korporátního náboráře, marketingového manažera a manažera sociálních síti je pro ně absolutní sen. Křeslo ředitele firmy – které je pro generaci boomerů vrcholem kariéry a pro mileniály desátým nejžádanějším vrcholem profesní dráhy – zetkaře naopak vůbec nezajímá. 

Vysvětlení může být s trochou nadsázky poměrně jednoduché. Postavení šéfa firmy často nenabízí dostatečnou flexibilitu, po které podle výzkumu touží většina světových zetkařů, a je zároveň synonymem vertikální firemní hierarchie, kterou mladí lidé zavrhují. „Všímáme si, že pro generaci Z je zásadní důvěra, nezávislost, autonomie a odvaha. Ovšem mají jistou nedůvěru k autoritám a hierarchickým strukturám,“ shrnuje manažer Ondřej Přerovský, který se v Deloitte věnuje lidským zdrojům.

Data personální agentury Grafton Recruitment potvrzují velký zájem mladých o uvedené pozice i v českém prostředí. „Pozice náboráře či social media konzultanta jsou pro uchazeče z generace Z velmi lákavé. U první z pozic vnímají, že je to velmi žádané a atraktivní místo a po uchazečích na ně je setrvalý hlad, v případě druhé se jim líbí, že by u ní mohli uplatnit dovednosti, které běžně využívají v soukromém životě. Se sociálními médii je tato generace svým způsobem srostlá,“ říká HR konzultantka Grafton Recruitment Jana Vávrová.

Světový žebříček nejžádanějších zaměstnavatelů mezi uchazeči z generace Z obsadily podle dat Glassdooru korporace v technologickém nebo bankovním odvětví. Patří mezi ně obři, jako jsou Microsoft, Google nebo IBM, a investiční společnost Morgan Stanley.

České korporace zvýšený zájem o pozice náborářů nebo marketingových manažerů nepozorují. „Souvisí to s tím, že ze škol vycházejí početně slabší ročníky, a naopak většině firem narostl objem byznysu, a tím pádem i poptávka po pracovní síle. Zároveň se tu také objevila konkurence v podobě například startupových společností nebo velmi jednoduchá možnost práce v zahraničí,“ vysvětluje expertka PwC na řízení lidských zdrojů Andrea Linhartová Palánová.

Generace Z chce podle ní mít vliv na společnost, a to buď vlastním přičiněním, nebo zprostředkovaně prostřednictvím zaměstnavatele, přičemž na konkrétním typu zaměstnavatele jí tolik nezáleží.

„Podle aktuálního průzkumu PwC Hopes&Fears mladým lidem nezáleží na tom, zda je jejich zaměstnavatelem korporát, či nikoli, ale jak smysluplnou práci jim daná firma dovede nabídnout, v jakém týmu a pro jakého šéfa. Celkem 71 procent zástupců české generace Z uvedlo, že při změně zaměstnání je pro ně důležitý právě pocit naplněnosti z práce, čímž výrazně převyšují jak zahraniční vrstevníky, tak jiné české generace,“ dodává Linhartová Palánová.

Generační rozdíly se netýkají jen hlavního pracovního poměru, ale i vedlejších zdrojů přivýdělků. Celkem 43 procent českých mladých lidí dnes musí mít k hlavní práci další brigádu, vyplývá z další letošní studie. Přitom téměř každý čtvrtý český zetkař si přivydělává tím, že prodává zboží nebo nabízí služby na sdílených platformách a každý pátý si přivydělává jako influencer. Pro srovnání, z řad mileniálů si vedlejší kariéru influencerů jako bokovku budují jen dvě procenta Čechů.

Nestabilita ekonomiky přiměla novou generaci si to s Velkou rezignací (trend z USA spuštěný pandemií, při kterém zaměstnanci přehodnocují kariéry a ve velkém opouštějí zaměstnavatele – pozn. red.) rozmyslet. Mladých lidí, kteří chtějí svou práci opustit do dvou let, je o čtyři procenta méně než v minulém roce, tvrdí stejná studie.

Nejčastějším důvodem ke změně zaměstnání je příliš nízká mzda. Zetkaři jsou však stále méně spokojení se svou mzdou než jejich předchůdci – nedostatečné finanční ohodnocení je důvodem odchodu pro téměř každého třetího zetkaře a jen každého čtvrtého mileniála.

Video placeholder
Jak napsat životopis? • Videohub
Začít diskuzi

Volby 2026

V roce 2026 v Česku proběhly komunální a senátní volby. Přinášíme kompletní výsledkový servis a přehled povolebního dění. Zjistěte, kdo ovládl radnice v Praze i dalších velkých městech a kdo získal křeslo v Senátu. K dispozici jsou také interaktivní mapy výsledků pro jednotlivé obce a obvody i detailní vysvětlení toho, jak fungují obecní zastupitelstva.

Volba starosty a primátora

Voličský průkaz

Volební komise

Komunální volby v Praze

Kandidáti na primátora Prahy

Kde volit podle adresy

Otevírací doba volebních místností

Výsledky komunálních voleb

Výsledky 1. kola voleb do Senátu

MAPA senátních voleb

Výsledky 2. kola voleb do Senátu