Byznys – Pesimisté to předpokládali už v květnu 2010, když Nokia, finský mastodont globálního mobilního trhu, oznámila, že novým šéfem bude Steven Elop, tehdejší obchodní ředitel Microsoftu. Dostal za úkol najít pro Nokii „nový směr“.
Tehdy měla ještě problémy sužovaná firma tržní hodnotu převyšující 55 miliard dolarů. A protože jmenování Elopa šéfem společnosti bylo doprovázeno podivnými prohlášeními o budoucnosti firemních vlajkových chytrých telefonů, burza reagovala citlivě. Kapitalizace firmy se propadá pod čtyřicet miliard a s malými výkyvy se postupně doplíží až k dnešní hodnotě 15 miliard dolarů.
Počátkem září společnost Microsoft vydává prohlášení, v němž oznamuje dlouho očekávané a také neustále popírané: Microsoft společnost Nokia převezme. Tedy, abychom byli přesní, za částku cca 150 miliard Kč (5,44 miliardy eur) kupuje vše podstatné z mobilní divize: výrobu a vývoj mobilních zařízení, značky Lumia i Nokia Asha a 8500 patentů na deset let používání s tím, že Nokia oplátkou může používat patenty Microsoftu pro svou službu HERE. A po delší dobu nesmí pod svým jménem vyrábět mobilní zařízení.
K Microsoftu tak přechází 32 000 zaměstnanců a zhruba polovina obratu generovaného firmou Nokia. Pod křídly Nokie zůstává především NSN – tedy služby v oblasti mobilních sítí a mapové služby HERE, někdejší Navteq koupený v roce 2007 za osm miliard dolarů. To bylo sousto, o které Microsoft neměl tak docela zájem – má vlastní mapy – a na kterém hodlá Nokia stavět další budoucnost. Jakou, nad tím se zamyslíme později. Microsoft ovšem má na další čtyři roky práva platformu HERE používat, protože vlastní mobilní mapy přeci jen hotové nemá.
V rámci transakce také Nokia postupuje Microsoftu práva k patentům Qualcommu, která se vůči němu vyrovnávají zápočtem za patenty firmy Nokia.
A co je neméně zajímavé, do Microsoftu v rámci transakce přejdou vedoucí pracovníci mobilní části firmy Nokia – zejména Steven Elop. Tato změna dává hlubší smysl spekulacím o tom, že právě on by se mohl stát novým šéfem Microsoftu po Steve Ballmerovi, který firmu opouští. Takovou podobu má v moderních korporacích někdejších třicet stříbrných.
Nokia chystá plán probrat (tedy oznámit) s akcionáři 19. listopadu a obě společnosti předpokládají, že transakce by měla formálně proběhnout do počátku roku 2014. Pokud to ovšem půjde tak hladce, ačkoliv s největšími akcionáři je plán předjednán. Kdo bude nespokojen, jsou drobnější akcionáři.
Co bude mít z obchodu Nokia
Prudký pád společnosti Nokie z mobilního výsluní na mobilní dno se brzy stane učebnicovým příkladem a bude záležet jen na úspěchu aktivit PR oddělení Microsoftu a Nokie, jak moc děsivým a všeobecně jednoznačně vykládaným příkladem se tato transakce stane. Když Steven Elop v roce 2010 firmu Nokia přebíral, šlo o nejsilnějšího výrobce mobilů, který sice ztratil vizi a směr, ale prodával nejvíce chytrých telefonů na světě a nikdo se jeho pozici ani neblížil. O pouhé tři roky později prodává Nokia jen málo přes 50 milionů mobilních telefonů, čili osminu množství z roku 2009. A za propad nemohly jen změny na trhu, ale především nezvládnutý přechod k systému Windows Phone a nepochopitelné okamžité zaříznutí telefonů na systému Symbian. Jediné, co dnes výsledky prodejů v Nokii drželo nad vodou, jsou "featurephone" řady Asha, někdejší běžné telefony Serie 40, které jsou dnes doplněny o některé funkce, shop a díky levnému hardwaru i levnému softwaru na rozvojových trzích představují konkurenci pro chytré telefony.
Existovala jiná varianta? Po odříznutí všech alternativ v roce 2011 prakticky nikoliv. Bylo jen otázkou času, kdy Microsoft společnost koupí, a bylo zřejmé, že se tak stane před rokem 2015, kdy ztrátové firmě musely dojít její peněžní rezervy. V poslední době totiž Nokia vyprodávala cokoliv ze svého majetku, co mělo nějakou hodnotu, včetně společnosti Vertu vyrábějící luxusní mobilní telefony nebo svého finského sídla. Vloni prodělala tři miliardy dolarů a na hotovosti jich má necelých šest, to je potom docela jednoduchá matematika.
Jen pro představu: finský výrobce mobilních her (zejména Angry Birds) Rovio s celkem 700 zaměstnanci má odhadovanou tržní hodnotu téměř dvojnásobnou než prodaná mobilní část firmy Nokia. A když v roce 2011 koupil Google podobně problematickou Motorola Mobility, zaplatil 213 miliard Kč (resp. 12,5 miliardy dolarů). Nákup Nokie vyšel Microsoft levněji než osmimiliardový Skype s jeho 600 miliony zpravidla neplatících uživatelů.
A proč je kupcem Microsoft
Symbióza Microsoftu s Nokií byla důležitá pro oba, ale nakonec důležitější pro Microsoft, jak ukazují příklady společností jako Samsung, Sony, HTC nebo LG, které lavírují s podporou více mobilních systémů. Nebezpečí, že se Nokia zbaví cizopasníka a dodá dobře vyladěný hardware (a to ona umí) s dopilovaným Androidem, bylo prostě příliš velké. Už s ohledem na to, že v současné době prodává Nokia přes dvě třetiny telefonů vybavených systémem Windows Phone a chystá se i na tablety, kde by Microsoft zatraceně hodně potřeboval zabodovat, jestli má mít nějakou budoucnost. Tento poměr se navíc do konce letošního roku má ještě navýšit, neboť další a další výrobci posouvají Windows Phone na kraj svého portfolia a Nokii se s prodejem Lumií konečně začínalo trochu dařit – byť v hrubých prodejích, ne v zisku.
A tak Microsoft otevřel peněženku, a co stálo za to, koupil. A jelikož má v peněžence přes 60 miliard dolarů, zase tak moc ho ta necelá osmička bolet nemusela. Už s ohledem na to, že opět posílil svou pozici v patentové válce díky tomu, že se dostal k řadě patentů firmy Nokia i Qualcommu, dokonce k esenciálním patentům 3G a LTE, které mu doposud v portfoliu chyběly a které se považují za zásadní pro řadu probíhajících patentových sporů, protože bez nich se nelze pohnout.
Pokud bychom ovšem hodlali porovnávat dvanáctimiliardovou transakci za Motorolu a onu necelou osmičku za Nokia Mobile, pamatujme na to, že v druhém případě jde o pronájem licencí na deset let. Nokia bude moci ze svého portfolia dále těžit a dále jej licencovat ostatním, nepřichází o něj definitivně, jen si vypořádává stůl s Microsoftem. Přímé porovnání těchto dvou transakcí je tedy nemožné, přesto se ale zdá, že Google nabídl za Motorolu podstatně lepší cenu než Microsoft.
A co bude dál?
Mobilní značka Nokia v brzké době zanikne. Microsoft si ji sice licencoval, ale jen po přechodnou dobu, bude používat spíše značku Lumia a Asha, samotný koncern Nokia se zavázal značku po několik let nepoužívat pro mobilní zařízení. Tedy v případě, že by nějaká vyráběl, k čemuž mu chybí prakticky všechno.
Něco mu ale zůstalo: projekt HERE neboli mapová divize Navteq. Právě telematika a výrobky pro automobily by mohly být zajímavým prostorem, kde se prosadit. Většina produktů v tomto oboru stále ještě představuje středověk uživatelské použitelnosti, o čemž vás zřejmě každodenně přesvědčuje pohled na navigaci vašeho automobilu. Napřít zde síly se Nokia již nějakou dobu pokouší, dává to najevo různými aliancemi, ale v praxi z toho zatím nevypadlo nic než sublicence map Navteq pro výrobce telematických systémů. Které navíc často běhají na embedded Windows.
Nokia se tak sice vzdala své nejznámější součásti, jenže sama v ní neviděla budoucnost. Mohla se k tomuto kroku rozhodnout dříve a za významně lepších podmínek, jenže situace na trhu tomu nepřála. Karty se rozdávaly znovu a Nokia zaspala, navíc v době zvyšujících se sázek vsadila na špatnou kartu. Špatné rozhodnutí, které celou dobu budí podezření na cílenou sabotáž, na druhou stranu ale také složitá situace řízená a rozhodovaná lidmi, kteří si jinou budoucnost mobilů, než jakou ji posledních dvacet let tvořili, neuměli představit.
Skutečnost, že vůdci na poli mobilů jsou nyní Apple, Google a Samsung, není náhodná, ale tvrdě vydřená a vysloužená představivostí, jaké nebyl běžný korporátní management schopen. A to je právě ta otázka, jak celé spojenectví skončí. Zda dvě minus – dvě firmy stíhané problémy s vlastní vizí – se stanou jedním plus. Firmou, která znovu udá tón v revoluci digitalizace našich životů.
Zatím tomu nenasvědčuje nic. Ovšem, a to je třeba připomenout, když v roce 1996 kupovala firma Apple společnost Next, nikdo také nedomýšlel, jakou obrovskou změnu na trhu to přinese o deset let později. Takže nikdy neříkej nikdy. Jenže Next už tehdy přicházel s převratnými nápady, byla vidět jeho kreativita. Což je něco, co momentálně chybí jak Microsoftu, tak Nokii.
Patrick Zandl